未来伦敦学院——设计师及创意人士迷你MBA课程（团购）

课程结构：

第一章

像CEO一样思考

你将了解高管们的真实思维方式和决策过程。他们追求的是什么，他们担心的是什么，以及如何调整你的工作内容，使其直接符合他们的优先事项。

如果你曾经苦于如何将设计工作与业务成果联系起来……

学习时间：2 小时观看点播课程并完成 2 项练习。

与保罗·赖特一起
Uber广告公司欧洲、中东和非洲区负责人

第二章

了解营销运作方式

你将学习设计如何直接影响你的组织跟踪的数据，以及如何自信地与利益相关者使用这些术语，而不会感觉自己背叛了你的创造本能。

如果你曾经感到左右为难，既要考虑团队的愿景，又要满足领导层要求的指标……

学习时间：2 小时 30 分钟，用于观看点播课程和完成 2 项练习。

与刘思雅
美国运通公司数字客户获取与体验副总裁

第三章

将设计与业务联系起来

你将学会如何应对这种矛盾，并通过找出组织衡量影响方式中的不足之处，利用这种矛盾为自己谋利。

如果你曾经参与过金融方面的谈话，却感觉自己完全不知所措……

学习时间：2 小时观看点播课程并完成 3 项练习。

与 Multiverse 体验总监 Kate Pincott 对话

第四章

深入探索金融领域

你将熟练掌握每位高级专业人士都需要了解公司健康状况（损益表、利润率、预算）的术语，而无需使用专业术语。

如果你曾经好奇为什么定价决策会在你不知

情的情况下做出，即使这些决策会直接影响到你的工作……

学习时间：1 小时观看点播课程并完成 1 个练习。

与玛蒂娜·普雷斯奈德罗娃
Deel 的定价

第五章

发布新功能、产品或品牌

你将学会如何构建领导层真正会听取的商业案例，为设计决策提供依据，并以风险、回报和战略为依据。

如果你曾经好奇为什么定价决策会在你不知情的情况下做出，即使这些决策会直接影响到你的工作……

学习时间：1 小时 30 分钟，用于观看点播课程和完成 2 个练习。

与 ReVAmp 的兼职首席营收官 Paul Albert 合影

第六章（进阶）

探索定价策略

您将了解定价如何作为任何商业模式的核心部分发挥作用，以及设计在其中扮演的角色比大多数组织意识到的要重要得多。

如果你曾经苦苦挣扎，却无法让公司内部支持你明明知道是正确的方向……

学习时间：1 小时观看点播课程并完成 1 个练习。

与玛蒂娜·普雷斯奈德罗娃
Deel 的定价

第七章（进阶）

爱上销售

你会将销售重新定义为战略沟通，并学会如何让人们支持你，无论你是向首席执行官、持怀疑态度的团队还是尚未被说服的客户进行推销。

学习时间：1 小时 30 分钟，用于观看点播课程和完成 2 个练习。

与 ReVAmp 的兼职首席营收官 Paul Albert 合影