贾长松-利润高速路

贾长松，中国最具实操性的系统管理专家，中国企业系统组织建设第一导师，中国民营绩效考核公认顶级专家，长松咨询集团董事长，长红咨询董事长，长建学院董事长，中国首家企业人才生产线建设者，行业研究深度咨询倡导者和践行者，中国营销学院策划人及终生推动者，培训前沿名师团高级合作讲师，阿里巴巴视频中心特约专家，国内实战人才战略专家，中国人力资源研究会常务理事，北京六君桥企业管理研究院总裁，郑州六君桥咨询、长沙六君桥咨询总策划，康普森集团系统建设专家，北京康普森咨询集团董事长，上海泽兰咨询经营顾问，NLP学习者与传播者，国内六所高校EMBA特约教授，《公司长寿模式》中国区专家，《C8销售管理》核心成员，C8管理机制建设首席导师，所创立的C8管理经过2540家成长型企业的验证，100%的企业效果明显，超过50%的企业年销售增长40%-1300%以上。他致力于企业系统建设长达十多年，所带领的团队在中国企业系统建设领域排名第一位，旨在帮助中国企业建立匹配的体系，让中国企业更受尊敬。

贾长松老师以科学绩效薪酬、人才优势发挥、系统流程效能，一次性整体解决企业人才组织管理问题，近十年大型企业的人力管理经验，是中国最具有人气的培训师之一，每年培训企业精英多达30000名，内训企业数十家，并为数十家企业做专业系统的辅导建设，所讲的课程深受学员的认可。贾长松老师用生命价值去演讲，并深入企业咨询，同时通过自己的企业实践，把全球实用的机制系统导入华人企业。

课程介绍：

企业产品如何设计？如何寻求企业的发展与突破？如何设计和规划企业的利润路径？操盘手如何打造团队？本课程创新性的从流程、营销、产品、人才四大主题进行探讨，指导企业：基于市场需求和客户需求设计产品；企业人才布局与人才培养；基于利润模型进行企业利润设计；企业营销突破，以操盘的心态驾驭企业的同时，将企业带入利润高速发展的道路。

课程目录：

第一集：利润高速路与企业操盘手

第二集：企业操盘手的核心工作(上)

第三集：企业操盘手的核心工作(下)

第四集：企业的产品设计(一)

第五集：企业的产品设计(二)

第六集：企业的产品设计(三)

第七集：企业的产品设计(四)

第八集：企业的产品设计(五)

第九集：企业流程设计

第十集：利润高速路设计(上)

第十一集：利润高速路设计(下)

第十二集：企业人才(上)

第十三集：企业人才(下)

第十四集：企业营销突破(上)

第十五集：企业营销突破(下)