大师轻松读733:領導11變 :動盪時代最需要的應變能力

領導力變革

應變能力已成為卓越領導力的標誌。身為動盪時代的領導者,你必須更快察覺周遭的變化,更快做出反應,而你的每一次進步也都需要確實能改變你思考、行動及領導方式的領導力變革。

毫無疑問,現今的商業環境不斷在動盪變化,未來也將繼續轉變及發展,而且速度只會愈來愈快。為了維持影響力,每位領導者都需要持續進行「領導力變革」,也就是說,「應變能力」已成為卓越領導力的標誌。

領導力的11項變革

領導力培訓專家約翰.C.麥斯威爾,分享了他在漫長而成功的領導生涯中所做的11種轉變。每一種轉變都改變了他的發展軌跡,也讓他獲得新的成就,同時也加強了他的領導能力,並使他成為今天令人欽佩的領導專家。這11項領導力變革分別是:

注意力──從獨奏變成指揮──未來工作上有愈來愈多事務,需要一群人通力合作才能完成。因此以個人生產力取勝的領導者,將被懂得促使團隊合作的領導者所取代。換句話說,要從獨奏者轉為指揮家,就是要將你的注意力從接受轉變為給予,更關注團隊有何收穫,而不是你個人的成果。

個人發展──從追求目標變成追求成長──追求目標可以幫助你做得更好,但追求成長會讓你變得更好。要成為卓越領導者,你必須以成長為導向。當我們把注意力轉移到成長時,也代表我們已經開始採取長期的心態,我們會從急速改進轉變為每天改進,如此一來更能發揮我們的潛力。

成本──從獲得好處變成付出代價──許多人渴望成為領導者,是因為能獲得更好的辦公室,買更好的車子,或賺到更多錢。這些福利本身都很好,但無法提供長期的動機。如果你想成為更好的領導者,你就要付出代價。幾乎每位領導者都要付出3種常見的代價:
❶ 面對現實──你要懷抱最好的希望,但做好最壞的準備,並以強大的毅力堅持下去。
❷ 樹立榜樣──你必須準備好比別人做得更多,而且比他們更早開始。
❸ 堅持不懈──卓越的領導者明白,他們絕不輕言退縮。

人際關係──從取悅員工變成挑戰員工──卓越領導者隨時都在挑戰團隊達到更好的表現。優秀、強大的領導者會開誠布公地進行所有溝通,並坦率進行棘手的對話,給對方機會回應,找到彼此的共通點,並尋找成長的機會。

富足──從維持變成創造──你要發揮你的創造力,努力推動組織前進,而非站在原地不動。卓越領導者渴望將組織帶到新的高度,這是一種創造性的思考及行動方式,如果你渴望這麼做,你自然會成為一位更有活力的領導者。

再造──從爬階梯變成造階梯──大多數人一開始會問:「我能爬多高?」然而當你成為領導者後,你的焦點會轉變為:「我能幫助我的人員爬多多高?」,或是「我如何幫助別人建造他們自己的階梯?」這將是一件非常令人滿足及充滿活力的差事。

溝通──從指示變成連結──這是身為領導者所做的轉變中最有價值的一項。有了連結,不僅人際關係變得更好,創意構想更多,人們的合作情況更好,問題也能更快解決。

改進──從團隊單一化變成團隊多樣化──團隊多樣化具有許多優勢,如果能連結彼此相似之處,並利用差異做出貢獻,將能達到非凡的成就。

影響力──從職位權威轉變為道德權威──要贏得道德權威,必須透過真實生活培養信賴感,並透過成功的領導行動來維持。

10 衝擊──從培訓領導者變成轉型領導者──如果你的行動激勵人們更勇於做夢、學習,做得更多也成就更多,那麼你就是轉型領導者。想要改變別人,你自己必須先改變,然後你才能幫助別人體驗相同的變化。

11 熱情──從職業變成天命──找到你的天命,就像找到你存在的理由、你活著的目的。如果你有幸找到了你的天命,你將充滿熱情地運用你所有的技能、才華、個性特質及經驗。你的人生也將從此改變。

「面對自然形成的心智僵化,領導力變革讓我們向前邁進。它促使我們變得更創新,走出我們的舒適圈,質疑傳統觀念,並歡迎種種改變。你所做的每項領導力變革,都可能讓你成為一位更好的領導者。」──約翰.C.麥斯威爾


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