高效的方法【泰勒·本-沙哈尔 , 安格斯·里奇韦】

编辑推荐:

· 积极心理学和领导力研究领域知名专家、现象级畅销书《幸福的方法》作者泰勒·本-沙哈尔,联合全球知名咨询公司麦肯锡前合伙人安格斯·里奇韦全新力作。
· 给你一套世界500强企业都在用的绩效倍增法,彻底摆脱低效能状态,提升团队和个人的工作绩效。
· 重新定义领导者培育方式,从心理学角度阐述领导力的6大误区,并提供成为“10倍领导者”的策略和技巧,助你在飞速变革的世界中成为积极推动变革的领头人!
· SHARP模型不仅是提升工作效率的绩效倍增工具,同时还关注个人的心理问题,激发自我内驱力,充分发挥个人潜能和优势,赢得愉悦的高效工作法。
· 北京大学国家发展研究院BiMBA院长陈春花;猎聘CEO戴科彬;优客工场与共享际创始人、董事长、“毛线团”公益跑团团长毛大庆;清华大学社会科学学院院长、心理学系主任、中国国际积极心理学大会执行主席彭凯平;北京大学精神卫生学博士、积极心理学推广者、书评人汪冰盛赞推荐。
· 湛庐文化出品

内容简介:

制定的工作目标总是完不成,每天忙个不停,却没有效率?
团队成员死气沉沉,对待工作敷衍了事?
为什么有的人总是精力充沛,工作生活都能游刃有余?
《高效的方法》给你一套来自哈佛大学和麦肯锡的绩效倍增法,帮助团队和个人彻底摆脱低效能状态,实现高效的工作。

积极心理学领导者泰勒·本-沙哈尔和前麦肯锡高级合作人安格斯·里奇韦通过研究发现优势、健康、专注、关系、目标这五项是带来效率倍增的关键因素,泰勒和安格斯将其总结为SHARP模型。在SHARP模型中解释每一个因素的确切含义,并且依据思维与行动两方面的科学理论,提供具体的发展策略,告诉人们应该如何使用这些效率倍增因素,以及个人和团队在工作中是如何将SHARP模型落到实处。

对于领导者来说,《高效的方法》提出要学会挖掘员工的优势与闪亮的地方,并且要敢于赋能员工,才能打造更优质、更高效的团队,提升团队的工作绩效,成为高效的领导者;对于个人来说,这本书不仅提供高效的工作方法,更关注个人的心理问题,只有在工作中找到自己擅长的、感兴趣的专业领域,才能提高自我的工作积极性,并从中获得更多幸福感。

各方赞誉:

拥有高效领导力在一个不确定的时代显得尤为重要,如何打造和获得高效领导力已成为今天管理者需要关注的主题。本书所提供的高效方法,从每个人日常的行为提升展开,专注于效率倍增五项内在特质训练,从思维和行为两个方面提供帮助,让改变变得触手可及。
—— 北京大学国家发展研究院BiMBA院长 陈春花

在飞速变革的互联网时代,高效是每个职场人都必须拥有的能力。拥有高效领导力不仅能帮助个人和组织在瞬息万变中保持向上的动力,还会赋予未来无限可能性。但拥有高效领导力并不是一个终极目标,重要的是在过程中享受成长,成为“时间的富裕者”。
—— 猎聘CEO 戴科彬

“时间是公平的”,很多人都听过这句话,但真的是这样吗?尽管每个人的一天都是24小时,但这并不意味着每个人一天中的有效时间也是一样的。效率是决定你拥有多少时间的关键,当然,时间越多,实现目标的概率也就越大。所以,高效率已经成为绝大多数职场人追求的目标。如何掌握高效的诀窍?在认真研读这本书后,相信你会找到答案。
—— 优客工场与共享际创始人、董事长;“毛线团”公益跑团团长 毛大庆

研究领导力的专家学者众多,但从积极心理学的角度来探究,泰勒·本-沙哈尔是首开先河的领军者。有人可能会认为,幸福仅关乎教育、自我、家庭,其实,人的幸福感与职场、工作同样关系密切,幸福快乐也是真金白银,追求幸福也就是追求财富。《高效的方法》就是教你如何以幸福的方式获得高效的结果。
—— 清华大学社会科学学院院长、心理学系主任;中国国际积极心理学大会执行主席 彭凯平

领导力是复杂、不可言说的人类行为之一,而本书正揭示了一个人人都想知道的秘密——如何成为一位“10倍领导者”。书中提出的SHARP模型不仅可以帮助你在职场上变得更卓越,还能让你生活得更幸福。即便你没有身在领导岗位,在一个充满变化和不确定的时代,你也必须成为自己的领航人,本书正是一本教你如何掌舵人生的指南。
—— 北京大学精神卫生学博士、积极心理学推广者、书评人 汪冰

如何成为优秀的领导者?针对这个老问题,本书给出了新答案。两位作者提供的SHARP模型,不仅能帮你更高效地实现工作目标,还能让你自己与周围的人保持快乐和积极的人生状态。
—— 微信公众号“书单”(BookSelection)


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